Пн-пт 9:30-18:30
Social

Одним из способов снижения затрат на логистические услуги и бизнес-процессы является использование аутсорсинговой логистической схемы. В том числе и Аутсорсинг ВЭД.

      В логистике аутсорсинг имеет ту же задачу, что и в других сферах — снижение затрат компании.

      Если перед руководителем компании встал вопрос о целесообразности применения аутсорсинга  в ВЭД,  то предстоит решить, какие  функции необходимо отдать компании-подрядчику, а какие оставить за внутренними отделами логистики организации.

     Наиболее оптимальным решением является сочетание собственной логистики компании и использование аутсорсинга ВЭД. И в том, и в другом случае необходимо ориентироваться на генеральную стратегию и цели компании, которые требуют своей реализации в процессе корпоративной деятельности.

     В отличие от развития собственной логистики, использование аутсорсинга  подразумевает качественный, но стандартизированный сервис. Немаловажную роль играет и сокращение финансовых рисков компании, поскольку логистический посредник берет на себя ответственность за исполнение той или иной логистической операции. В ряде случаев при использовании аутсорсинга может наблюдаться значительное сокращение издержек на логистическую часть бизнеса за счет сокращения транспортных расходов, трат на приобретение оборудования и содержание многочисленного штата специалистов по логистике. Кроме того, за счет жесткой конкуренции на рынке логистических услуг логистические компании стремятся сделать наиболее выгодное коммерческое предложение для своих клиентов в части оптимального соотношения цена и качества услуги. В стратегическом плане использование аутсорсинга позволяет компании сконцентрироваться на профильном бизнесе без отвлечения ресурсов на логистику.

    Отдать на аутсорсинг функции логистики компании-подрядчику можно по разному:

  • либо компании необходимы отдельные услуги
  • либо вся логистическая цепочка.

    Заказчиками  этих услуг  могут быть предприятия малого и среднего бизнеса, которые по каким-либо причинам не хотят или не могут инвестировать средства в развитие собственной логистики, либо крупные компании, реализация поставок которых — это сложный, многоэтапные процесс.

       Условно можно выделить несколько  групп логистических услуг, которые являются востребованными на российском рынке:

  • Транспортно-экспедиционные услуги.
  • Услуги по таможенному оформлению и декларированию
  • Услуги склада.
  • Координация процесса закупок, упаковка/переупаковка товаров, хранение и т.д.
  • Комплексные услуги. Здесь в роли компании-подрядчика выступает единый логистический оператор

    В итоге, при решении вопроса о том, какие логистические функции отдать на аутсорсинг, необходимо ориентироваться на возможности компании в части организации собственной логистики, стратегию в части дальнейшего развития бизнеса - концентрация либо диверсификация, частоту и сложность поставок и т.д.

Использование услуг аутсорсинга для решения логистических задач позволяет получить множество преимуществ:

  • уменьшается численность сотрудников. В штат не приходится нанимать квалифицированных, дорогостоящих специалистов, ведь работают сотрудники аутсорсера.;
  • оперативно и эффективно решаются текущие задачи. Поскольку бизнес-партнер специализируется на конкретном виде деятельности, он обеспечивает быстрое и качественное выполнение возложенных на него функций, используя налаженные деловые связи и накопленный практический опыт;
  • гарантировано получение результата. Между предпринимателем и аутсорсером подписывается индивидуальный договор на оказание услуг. Он гарантирует обеим сторонам добросовестное исполнение обязанностей;
  • оптимизация графика оплат. В соответствии с договором, подрядчик получает средства после того, как обеспечит компании необходимый результат на определенном этапе работ. Это способствует оптимизации использования оборотных активов предприятия;
  • освобождение трудовых, финансовых ресурсов. Поскольку второстепенный бизнес-процесс делегируется аутсорсеру, собственные сотрудники и оборотные активы не распыляются на его ведение;
  • повышение эффективности основной деятельности. Концентрация трудовых, денежных, временных ресурсов на развитии главного направления способствует повышению его продуктивности и доходности.

 


      Аутсорсинг ВЭД — проверенный путь более стремительного и уверенного становления компании на рынке.

      Для уточнения стоимости Аутсорсинга ВЭД следует точно определиться с оптимальной схемой партнерства. Она подбирается нами исходя из пожеланий компании заказчика.

      Чтобы узнать ориентировочную цену услуг, достаточно зайти во вкладку Тарифы, и ознакомиться с перечнем услуг и их стоимостью.  Либо позвонить по телефону нашего агентства или отправить запрос по форме через сайт www.ol-agency.ru, ответить на уточняющие вопросы менеджера и получить предварительный расчет стоимости.

Контакты

Адрес

125212, г. Москва,
Выборгская улица,д 16 с 1
офис 408 Б

Мы работаем

Время работы офиса:
Понедельник - пятница 9:30 - 18:30
Суббота/воскресенье: выходной

Контактная информация

ООО "ВЭД-Консалтинг" / "VED-Consalting" LLC
ИНН 7713701837
тел: 
факс: +7 499 557 00 57
Skype: Agency OL
WatsApp: +7 906 052 88 44
e-mail:contact@ol-agency.ru